Wir sorgen für die Akzeptanz und Umsetzung Ihrer Projekte.
Bei jedem Veränderungsprojekt werden maßgeschneiderte Methoden benötigt, um ein Vorhaben so effizient und nachhaltig wie möglich umzusetzen. Da wir gerne für den Erfolg unserer Projekte verantwortlich sind und uns daran messen lassen wollen, ist die Anwendung solcher Methoden für uns selbstverständlich und immer Teil unserer Leistung.
Change Management

Change Management

Change Management

Die Wichtigkeit von Change Management, Change Facilitation oder zu deutsch Veränderungsmanagement ist in der betrieblichen Praxis unbestritten, jedoch fehlt in vielen Unternehmen eine gesamtheitliche Sichtweise bei der Projektdurchführung. Vor allem die Berücksichtigung von weichen Faktoren geht jedoch oftmals im Projektalltag unter. So können selbst die sinnvollsten und notwendigsten Projekte scheitern, da die Mitarbeiter nicht von vorneherein mitgenommen wurden.

Der Ansatz eines zielgerichteten Change Managements muss daher die weichen Faktoren als integrativen Bestandteil in der Projektdurchführung mit berücksichtigen. Effizienzeinbußen durch Ängste und Widerstände bei den Mitarbeitern können zwar nicht gänzlich verhindert werden, aber mit einem effizienten Vorgehen zumindest stark minimiert werden. Um eine erfolgreiche und integrative Projektdurchführung zu unterstützen, haben wir mit dem CHANGE°Circle ein strukturiertes Vorgehensmodell entwickelt. Hiermit stellen wir sicher, dass alle relevanten Change Faktoren und deren Abhängigkeiten ausreichend berücksichtigt werden und für alle Beteiligten eine hohe Prozesssicherheit gewährleistet wird. Der CHANGE°Circle baut dabei auf den etablierten Change Management Konzepten von Lewin und Kruse auf und kombiniert dadurch anerkanntes Wissen mit innovativen Methoden. Unsere Change Management Berater verfügen über umfangreiche Praxiserfahrung und unterstützen Sie dabei, Veränderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen und dauerhaft die aufgebaute Kompetenz bei Ihren Führungskräften und in Ihrem Team zu verankern.

Projektmanagement

Projektmanagement

Laufen Ihre Projekte oft aus dem Ruder? Haben Sie sich mehr davon erwartet? Wenn ein Projekt in Schieflage gerät, kann das an vielen Dingen liegen.

Wir helfen Ihnen dabei, ein Projektmanagement-Office in Ihrem Unternehmen aufzusetzen, um Ihre Projekte richtig aufzusetzen und zu steuern zu können. Ihre Projektleiter unterstützen wir durch gezieltes Coaching, die Projekte selbst in den Griff zu bekommen. “Bei Not am Mann” schrecken wir auch nicht davor zurück, vorübergehend selbst das Steuer in die Hand zu nehmen und Ihr Projekt wieder in “sichere Gewässer” zu führen.

Projektbeispiele

* Wir arbeiten mit unseren Kunden selbstverständlich unter höchst vertraulichen Rahmenbedingungen. Bitte haben Sie dafür Verständnis, dass wir daher keine detaillierteren Angaben zu unseren Kunden machen können.